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财务经理岗位职责

  • 文章来源: / 作者: / 发布时间:2020-09-25
  • 二)、责任 

    篇二:
    1、监视查核酒店有关部门的财务出入、资金使用和财产管 、监视查核酒店有关部门的财务出入、 理等方案的执行状况及其效果,护卫酒店财产, 理等方案的执行状况及其效果,护卫酒店财产,维护财经纪 律。 

    2、对部属人员有业务领导权和查核权。 
    5、负责监视和领导部属子公司或分支机构的财务工作,按期汇总上报 其运营成就、财务情况并剖析潜在风险,监视查抄其财务预算执行状况; 
    10、片面负责财务部的日常打点工作。 
    15、负责全公司各项财产的登记、查对、抽查的调拨,按规定计算折旧费用,担保资产的资金来源。 
    10、统一发票自动报缴作业。营利事业所得税核算及报告作业。营、印 税冲退作业及事务办理。资金预算作公司财务部工作职责、 
    3、对资金张罗及负债打点负间接责任,如因打点不善给公司构成丧失,应负相应的经济责任、行政责任直至 法律责任。 
    19、收入有关单据审核及帐务办理。各项费用支付审核及帐务办理。应 收帐款帐务办理。总分类帐、日记帐等帐簿办理。财务报表及会计科目明细表 填制。 
    13、组织各部门体例出入方案,体例公司的月、季、年度营业方案和财务方案,按期对执行 状况停止查抄剖析。 
    6、负责公司资金调度和打点,依据公司资金运作状况, 合理调配资金, 确保公司资金正常运转。解决各类结算业务,解决银行帐户、证券帐户的开销 户,解决公司纳税报告和内部费用报销工作; 
    3、负责公司日常财务核算,编报公司财务预算和决算, 

    16、负责公司现有资产打点工作。 

    17、 原物料进出帐务及老本办理。外协加工料进出帐务办理及老本计算。各产品老本计算及损益决算。预估老本辅佐作业及差别剖析。 
    1、辅佐总经理制定公司开展战略。 
    三、1、依据内部主管级要求协调内部事务、处置惩罚惩罚纠纷;2、组织财务部例 会;3、接待、办理公司财务、审计查抄工作;4、负责所在公司财税 查抄工作完成。 
    7、组织制定财务方面的打点制度及有关规定,并监视执行,制定年度、季度财务方案。 
    5、定时向总经理提供财务呈文和须要的财务剖析,并确保这些呈文牢靠、精确。 
    篇三:
    4、剖析公司的财务运营状况,参预公司的运营打点。 
    18、运营呈文质料体例。单元老本、规范老本辅佐建设。效率奖金核算、年度预算质料汇总。 
    3、对各部门财务方案的执行状况有查抄和查核权。 
    9、监控公司严峻投资项目,以确保未经批准的项目不施行,批准的项目在预算范围内停止并在控制之中。 
    3、通过财务剖析,领导开源节流,提出挖潜门径,积极开 、通过财务剖析,领导开源节流,提出挖潜门径, 辟财源,组织全酒店的经济核算, 辟财源 组织全酒店的经济核算, 组织全酒店的经济核算 对重要经济事项作出效益评 价,参预主要经济合同的会谈,并监视其执行状况。 参预主要经济合同的会谈,并监视其执行状况。

    4、负责公司财务打点及内部控制,依据公司业务开展的方案完成年度财务预算,并跟踪其执行状况。 
    8、监控可能会对公司构成经济丧失的严峻经济流动,并及时向总经理呈文。 
    2、指导财务部的全体人员仔细落实岗位责任制,建设优良 、指导财务部的全体人员仔细落实岗位责任制, 的财务工作秩序。 的财务工作秩序。 
    15、完成上级交给的其他日常事务性工作。 


    14、打点与银行、税务、工商及其他机构的关系,并及时解决公司与其之间的业务往来。 
    一、1、提出财务人员任免名单;2、确定培训方案,并组织施行;3、提 出用人方案及初试意见,内部机构和岗位设置计划;4、是部门内违 规违纪或舞弊的第一责任人。 

    1、制订公司财务、会计制度和预算打点制度,建设和完善财务打点和 会计核算体系; 
    二、权责范围 

    2、负责公司资金运作打点、日常财务打点与剖析、成本运作、筹资方略、对外竞争会谈等。 



    7、配合有关部门按期对公司资产停止盘点。 
    20、完成公司指导交办的其他事项。
    4、对违背财经纪律、分歧乎财务制度的费用开支有权拒付 
    9、对公司经济业务的决策提出财务或税收操持建议; 
    二、1、确定主管级工作方案,草拟年度工作目的和总结;2、签署财务人 员绩效查核表;3、提出财务人员薪资调整名单和幅度。
    1、经总经理授权后,对公司各部门的经费支出有总体控制权。 
    3、负责项目老本核算与控制。 
    11、负责体例及组织施行财务预算呈文、月/季/年度财务呈文。 
    四、1、组织、施行分公司预算,体例、签署财务预算方案;2、体例、审 定预算执行剖析呈文;3、负责商业方案书财务局部的草拟。

    11、参预公司及各部门对外经济合同的签订工作。 12、收集公司运营流动状况、资金动态、 营业收入和费用开支的质料 并停止剖析、提出建议,按期向总经理呈文。
    14、严格财务打点,增强财务监视,敦促财务人员严格执行各项财务制和财经纪律。 
    篇一:财务经理岗位职责范文
    2、负责公司内控制度成立、执行和公司内部审计工作; 
    一、工作内容
    一)、权利 

    2、对资产打点、利润老本打点、会计核算打点等负组织责任。

    6、制定、维护、改进公司财务打点步伐和政策,以满足控制风险的要求,如:改进应收账款、应付账款、成 本费用、现金、银行存款的业务步伐等。 
    13、负责资金、资产的打点工作。 
    篇四:
    8、负责蒙受审计、稽核、税务和有关上级指导部门工作查抄; 
    1、对公司财务方案的完成负监视施行责任。 
    12、负责公司片面的奖金调配,老本核算、会计核算和剖析工作。